Revisão e Implantação do Sistema de Custos Padrão (Standard Cost)

Em nossa experiência notamos que as empresas nem sempre dão a devida importância ao sistema de custeamento dos produtos e fazem uso apenas do sistema de custeamento médio para atender a legislação, bem como o utilizam para efeitos de cálculos de preços de vendas, orçamentos, etc. Com isso, estas correm o risco de ficar sem um eixo norteador à análise necessária dos desvios que este método contempla o que pode afetar significativamente o processo de orçamentação (inicial e de revisão) distorcendo, ao final, a apuração adequada de resultados, além de modificar expressivamente a sua margem por gestão inadequada da performance do processo industrial, de custeamento e de formação do preço de venda.

Nossa metodologia de consultoria, aliada à experiência e ao método para implantação de custos, pode ser sumarizada pelo esquema a seguir, por meio do qual a revisão da estrutura interna (que passa pela revisão do sistema de informação interna até a coleta de dados no chão de fábrica) permite avaliar o sistema de informação contábil, tanto financeira como de custos, o processo de contabilidade gerencial e o processo de orçamento que, por fim, fornecerá importantes ferramentas no auxílio às análises estratégicas de gestão como,
por exemplo, a formação do preço, o suporte para decisões de marketing, compliance, etc.

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